7月29日上午，甘肃水投集团召开第三季度安委会全体（扩大）会议暨防汛工作会议。集团公司党委书记、董事长李建军出席会议并讲话，党委副书记、总经理李国清主持会议。

会议传达学习了中央和省委、省政府工作部署，省政府国资委、省水利厅关于防汛工作有关文件精神。通报了上半年安全生产情况，分析了当前安全生产和防汛形势，安排部署了第三季度安全生产重点工作。

会议强调，集团各级各部门要树牢底线、极限、系统思维，守牢安全发展底线。要提高政治站位，深刻汲取安全事故教训，破除麻痹侥幸心理，统筹项目建设与安全管控。深化系统闭环治理，从严压实安全责任，聚焦施工、有限空间、危化品等重点领域精准排查整治，健全双重预防长效机制。抓实防洪度汛备战，落实“五预”措施，畅通预警传导，动态排查防汛隐患，备足应急力量物资，严格24小时值班带班和信息报送制度。压紧四级安全防汛责任，完善工作闭环落实机制，强化督导问责，对履职不力、引发险情事故的严肃追责，以过硬作风保障集团安全稳定发展。

会议要求，集团上下紧盯“七下八上”防汛关键期，兼顾防汛与抗旱，拉网式排查地质灾害点、在建涉水工程、水库水池等点位，干旱片区优化调度保障群众用水。纵深推进安全生产治本攻坚三年行动与安全百日攻坚行动，实行“一企一策”闭环治理，全面提升本质安全水平。压实安全考核刚性约束，从严清退不合格外包队伍，落实从业人员岗前培训，严厉通报追责履职缺位问题。推动安全“六项机制”向偏远小型工程延伸，常态化排查引调水、供排水、在建项目风险，实现隐患源头化解。持续下沉管理资源，严管各类高危作业及省外项目，严查“三违”行为，常态化开展安全实操培训与应急演练。全面整治网络安全隐患，排查联网终端木马风险，强化数据分级防护与全员网络安全教育。抓实办公区域、民工宿舍、职工食堂消防安全，落实人走断电，配齐维保消防器材，严控大功率违规电器使用，严防食物中毒。同步抓实交通、供水水质、污水达标排放等季节性重点管控，建强应急救援队伍，配齐抢险装备，提升实战处置能力。

会议以视频形式召开，集团领导班子、总部部门及各子公司主要负责人在主会场参会，各子公司班子成员及部门负责人在各自分会场参会。